Det blinda ledarskapet
När man pratar om ledarskapets blinda fläck så brukar det handla om att en ledare har ett beteende, attityd eller mönster som den inte är medveten om, och som påverkar teamet negativt. Det kan också vara att ledaren är omedveten om ett positivt beteende.
Oavsett om ett beteende är positivt eller negativt kan det vara viktigt att bli medveten om det egna blinda ledarskapet för att antingen förstärka något som man gör som är bra, eller att arbeta med det man är mindre bra på. Att vara en bra ledare handlar inte om att ha alla svar. Det handlar om att våga ta in nya perspektiv och skapa förståelse för hur beteendet påverkar medarbetaren. Ta hjälp av en kollega, rådgivare eller medarbetare som ofta kan upptäcka sådant som du själv blivit hemmablind för. Denna typ av kollegiala analyser kan hjälpa dig att bli en bättre ledare.
Ställ frågor till dig själv
Ett enkelt sätt att minska de blinda fläckarna är att regelbundet ställa frågan: "Om du fick ändra en sak i verksamheten, vad skulle det vara?" Svaret kan ge värdefulla insikter. De som är duktiga ledare är inte de som aldrig gör misstag, utan de som är bäst på att upptäcka misstagen i tid och lära av dem. Därför är det ibland de andras ögon som hjälper dig att se längst. Under Jordbruksekonomisk konferens den 2 december 2025 pratade Victoria Olin, Kunskapsnav animalieproduktion med Peter Eriksson, Grevbäcks Gris AB om det blinda ledarskapet. För att se det klicka här.
