Sök

Behovet att anställa arbetskraft smyger sig ofta på. Som företagare ser man att fler och fler saker prioriteras bort och tiden räcker inte riktigt till för att ta nästa steg i att utveckla företaget. Då är det dags att räkna på om företaget bär en anställd. En heltidsanställd kostar runt 30 000 till 35 000 kronor per månad.

Att ha en mindre besättning är ofta en väl genomtänkt strategi och det finns flera fördelar men också utmaningar med att ha färre kor. Under ett lunchseminarium arrangerat av Lisa Ekman (Växa och SLU), fick deltagarna höra om ett snart avslutat forskningsprojekt och fick inspiration från två lantbrukare som med olika strategier lyckas med en liten besättning.  

Lantbruket har genomgått stora förändringar sedan EU-inträdet 1995. Detta reflekterar Per Hansson över i en personlig krönika.  I krönikan beskriver han en förändringsresa där utvecklingen gått mot stordrift, affärsutveckling och där lantbrukaren idag ser sig som företagare och inte som bonde. En krönika om både ekonomiska realiteter och bondens självbild.

Det är nog en fråga som många lantbrukare ställer sig med jämna mellanrum. Många gårdar har en rik historia och med de byggnader som mer eller mindre är kvar i historien. De kan av olika anledningar vara irrationella i ett modernt lantbruk och svåra att hitta ett existensberättigande till, trots det ska vi här argumentera för att även små och gamla byggnader kan ha ett mångmiljonvärde för företaget. 

Att tänka igenom vilken vision och affärsidé man har för företaget är bra oavsett om syftet är att upprätta en affärsplan eller för att tänka genom vilken riktning företaget ska ta. Det är också en bra grund för den som vill bygga upp ett nytt företag. För att bli framgångsrik gäller det att ha en plan för hur företaget når målen. Utan plan kan en idrottsman inte nå förstaplatsen. Planer gör det enklare att ta beslut som ligger i linje med vad som man vill uppnå. 

Att besöka Teagasc sheep research centre är inspirerande Den statliga organisationen har en kunskapsförmedling som fungerar. Teagasc integrerar forskning, rådgivning och utbildning och riktar verksamheten mot de verkliga utmaningarna som får- och lammproducenter möter varje dag.  

Det ser ljust ut för svensk animalieproduktion. Det är och har varit god lönsamhet sedan en tid tillbaka och vi ser också att det finns ett ökat intresse från producenterna/ lantbrukarna att investera i sin animalieproduktion. Det är hög efterfrågan på speciellt lamm och nöt till slakt, vilket kräver investering i fler stallplatser, något som ännu inte tagit fart. 

I den här digitala stallvandringen ligger fokus på rationell drift inom dikoproduktion. Vi besöker Jocke Andersson på Harparboda gård som beskriver hur han driver sin verksamhet. På Harparboda jobbar man med en rationell drift där alla arbetsmoment ska bli så enkla som möjligt. De har nyligen byggt ett nytt stall för korna och med det har de kunnat finslipa sina arbetssätt. Jocke Anderssons måtto är att lägga tid på rätt saker och förenkla för att kapa kostnader.

Som ny nötköttsproducent behöver du, förutom praktiska och teoretiska kunskaper om djurhållning, också hantera en rad andra frågor – från regelverk och djurskydd till ekonomi och byggnader. Det är mycket att sätta sig in i.

Att hitta och behålla rätt medarbetare är en av de största utmaningarna för dig som leder ett lantbruksföretag. Ofta hamnar fokus på rekrytering när någon slutar, men vad kostar det egentligen att nyanställa? Kostnaden är olika för varje företag, men vi räknar med att det kostar minst 350 000 kronor. Genom att istället använda pengarna till att skapa en trygg och attraktiv arbetsplats är därför väl investerade pengar, speciellt i tider då arbetskraft är en bristvara på landsbygden.