Happy team, happy farm – så blir lantbruket en attraktiv arbetsplats
Att hitta och behålla rätt personal är en av lantbrukets största utmaningar. Enligt ledarskapsrådgivaren Paul Harris handlar framgång inte bara om lön och scheman – utan om relationer, stolthet och en arbetsmiljö där människor trivs. Här hittar du kunskap från Harris föreläsning på J-O Brinkdagarna 2025.
Tillgången till arbetskraft är en av lantbrukets största utmaningar. För att locka och behålla personal krävs att jobb inom lantbruk uppfattas som attraktiva, för att även få in personer från utanför branschen. Och som en bonus - när personal trivs på sin arbetsplats kan även mjölken i tanken öka, menar Harris.
Hur attraktiv är du som arbetsgivare?
Fokusera på vad du själv kan göra. Här är tio punkter som tillsammans kan göra din gård till en mer attraktiv arbetsplats:
- Rykte –Tala alltid positivt om anställda och branschen! Det påverkar både lantbrukets rykte som bransch, men också det lokala ryktet för den enskilda gården.
- Online-närvaro – att finnas online exempelvis på Facebook, för att visa verksamheten öppet och positivt utåt.
- Djurvälfärd – en miljö där djuren behandlas bra och mår bra är en förutsättning för att locka och behålla anställda.
- Hälsa och arbetssäkerhet – en grundläggande, ofta förbisedd men avgörande faktor i en riskfylld bransch.
- Boende – att erbjuda boende kan vara en stor arbetsförmån – men då måste det hålla god standard!
- Arbetsförhållanden – grundläggande arbetsmiljö som en städad toalett eller ett rent fikarum skapar trivsel, struktur och respekt i vardagen.
- Arbetstider – försök få till realistiska scheman utefter de anställdas önskemål, så de ser en balans mellan arbete och fritid.
- Lön – konkurrenskraftig ersättning. Även om du inte kan betala mer totalt kanske du kan minska timmarna något, ändra arbetstider eller vara mer flexibel?
- Första intryck – Folk bestämmer sig inom sekunder om de vill jobba hos dig. Oreda som hängande gårdsskyltar, balplast som dräller eller stressad personal ger ett dåligt intryck.
- Utbildning – möjlighet att utvecklas ökar motivation och lojalitet. Risken finns alltid att anställda slutar – men tänk om du inte utbildar dem och de stannar kvar? Då har de sämre förutsättningar att lösa sina arbetsuppgifter, dag efter dag, år efter år. Dina maskiner uppgraderar du ju kontinuerligt. Gör det med medarbetarna också.
Hur bra lyckas du?
Handen på hjärtat – hur bra uppfyller ditt lantbruk ovanstående punkter? Poängsätt varje punkt från ett till tio, och lägg ihop ditt totala resultat. Har du 50-60 poäng eller lägre behöver du troligen göra förbättringar för att kunna locka och behålla personal. Börja med den punkt du idag är sämst på, med det som känns lättast, eller det som ofta är viktigast: en säker arbetsplats, bra arbetsmiljö och bra arbetstider.
Mer
Materialet bygger på en föreläsning av Paul Harris på J-O Brinkdagarna 4-5 november 2025. Paul Harris har ett rådgivningsföretag i Storbritannien som hjälper lantbrukare att bland annat hitta rätt och behålla personal, https://real-success.co.uk/
Du hittar mer från Harris om ledarskap för en attraktiv arbetsplats här.
Läs mer om kostnad att rekrytera personal.
