Sök

Varför ska man sätta upp mål och jobba mot nyckeltal?

Värdeskapande möten är en förutsättning och en framgångsfaktor för att en arbetsgrupp ska kunna ta ansvar och vara delaktiga i verksamhetens olika delar. Med en tydlig mötesstruktur och att använda gemensam stortavla får man mer engagerade och ansvarstagande medarbetare. Det blir lättare för ledare att leda och delegera. 

Värderingar i en grupp eller i en verksamhet talar om vad som är rätt för oss och tydliggör hur vi ska vara mot varandra, vår kultur. De hjälper oss att styra våra beslut och våra beteenden. Med tydliga överenskomna värderingar är det lättare för grupper uppnå sina mål och sin vision.  

En vision talar om vart man är på väg och varför man finns till. Det är något man vill uppnå, något man strävar efter och fungerar som företagets ledstjärna. Att ha en tydlig vision är i många fall en förutsättning för att lyckas som företagare eller som personalgrupp. 

Varför ska man jobba med Lean och dess principer?  

Att arbeta med rutiner och standarder innebär att man gör en överenskommelse om vad som är bästa kända sätt att “göra jobbet”, det blir vår rutin eller standard. Att vi gör på samma sätt där det är viktigt är en är en förutsättning för att utvärdera effekten av en förändring, att vi kan se om den blir en förbättring. Gemensamma standardrutiner hjälper oss att ha en höja lägstanivån och säkerställa att vi håller hög kvalité. 

En slöserijakt är ett verktyg som kan ge insikt i vad Lean och förbättringsarbete betyder i praktiken. Den kan också användas för att ”få fart” på förbättringsarbetet. Stöd för att tillsammans höja blicken och jobba bort verksamhetens olika slöserier/flaskhalsar. Reducera allt som inte skapar värde för verksamheten. 

Här får du lära dig att använda insats-nyttodiagram och handlingsplaner för att skapa struktur och prioritera bland förbättringsidéer.

Att på ett strukturerat sätt lösa problem är en del av att på ett framgångsrikt sätt arbeta med ständiga förbättringar. Verktygen PUFF/PDCA, A3,5 Varför och Fiskbensdiagram är några verktyg som kan vara till stöd i arbetet med ständiga förbättringar. PUFF fungerar som verksamhetens motor i arbetet med ständiga förbättringar. 

Varför ska vi jobba med feedback?Att i en grupp kunna ge och ta emot feedback hjälper till att skapa en god kommunikation och en trivsam och attraktiv arbetsplats. En bra kommunikation är en förutsättning för att en grupp ska prestera bra och nå uppsatta mål.